模具是東莞的特色產(chǎn)業(yè)，金融危機下，不斷轉(zhuǎn)型升級打開突破口，發(fā)展形勢喜人，特別是長安、橫瀝兩地的模具業(yè)。要取得雙贏，東莞模具產(chǎn)業(yè)須組建區(qū)域性的戰(zhàn)略聯(lián)盟。站在國際國內(nèi)模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，筆者就東莞模具產(chǎn)業(yè)如何在區(qū)域間合作和分工，提出幾點建議與眾共享。

1.成立協(xié)調(diào)機構(gòu)。由政府部門牽頭，行業(yè)協(xié)會積極參與，組織一個模具產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)委員會。任務(wù)是制定委員會的章程；開展調(diào)查研究；制定模具產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃；制定有關(guān)對策；協(xié)調(diào)各種事務(wù)。

2.構(gòu)筑合作平臺。根據(jù)目前東莞東西部模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，要先構(gòu)筑模具技術(shù)研究開發(fā)平臺、模具設(shè)計平臺、模具標準件應(yīng)用平臺、模具制造協(xié)作平臺、模具信息化服務(wù)平臺、模具經(jīng)營管理平臺、模具人才培訓(xùn)平臺等七大平臺。每個平臺有一個模具行業(yè)協(xié)會不同的委員會負責(zé)，并落實到人。目前走在前沿的長三角模具城、昆山國際模具城已經(jīng)率先構(gòu)筑此類合作平臺。

3.建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。上海有些模具企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的需求，以一個有實力的模具企業(yè)為核心，在其周圍集聚一些協(xié)作廠，建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟或戰(zhàn)術(shù)組合，不僅大大地降低了模具制造成本，而且縮短了模具生產(chǎn)周期。要取得雙贏，東莞模具產(chǎn)業(yè)必需建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，可先從IT電子產(chǎn)業(yè)模具著手，組建區(qū)域性的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

4.加強技術(shù)研討。國外的先進技術(shù)，我們要引進、要介紹，但也不能妄自菲薄，我們的模具有深厚的技術(shù)基礎(chǔ)和長期積累的寶貴經(jīng)驗，對這些經(jīng)驗我們要愛護、要發(fā)掘。同時在戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)要打破自我封閉的壁壘，不定期開展技術(shù)研討，達到綜合應(yīng)用、自主創(chuàng)新、共同提高。

5.規(guī)范制模標準。至今國內(nèi)還沒有一種先進的統(tǒng)一的各種模具的設(shè)計、制造、驗收標準，各地和各企業(yè)都有自己的標準。如我市民營和外資模具驗收標準就不一，因此對模具的要求也不同?，F(xiàn)有部分模具企業(yè)為了出口，按照進口國的模具標準在制造模具。

6.開展網(wǎng)上協(xié)作。國外已利用虛擬技術(shù)進行虛擬設(shè)計、制造、調(diào)試等，甚至發(fā)展到虛擬企業(yè)。我們在戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)或之間都可實行網(wǎng)絡(luò)化運營，協(xié)調(diào)技術(shù)和設(shè)備，快速完成資源的合理配置，達到互利互惠、共享市場、共贏共存和共同發(fā)展。

7.共同對外接單。由于我國模具企業(yè)的快速發(fā)展，水平大為提高，已得到不少國家青睞，所以很多企業(yè)已走向世界，開拓國際市場。由12家汽車模具企業(yè)發(fā)起的中國南方模具聯(lián)盟，就是一個很好的范例。

8.加快人才培訓(xùn)。當(dāng)前模具企業(yè)在突飛猛進地發(fā)展，有錢可買到世界一流的加工設(shè)備，但買不到一流的模具人才，各企業(yè)都在呼吁人才緊缺，故人才已成為模具發(fā)展的“瓶頸”，各區(qū)域應(yīng)重視和落實模具人才的培訓(xùn)工作。在人才培訓(xùn)方面我們也可建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，利用各地有效資源進行組合，優(yōu)勢互補、聯(lián)合辦班，加速模具人才培訓(xùn)工作的開展。